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如何理解共享充电宝的租赁/共享模式?
发布时间:2019-03-13 | 文章来源:飞天鹰科技原创
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租赁模式针对用户最大的好处就是无需购买产品,避免了长期占用大量资金,给消费者留下了更大的资金周转空间,并且,这种模式有可能增加产品的潜在销量,只要我们的产品或服务是固定收费的并且对用户违约有一定约束力,租赁模式都是可以很好使用或者对业务进行测试的(在产品销量不佳的情况下,通过租赁测试用户是没有需求还是我们定价贵等客观因素)。


尤其在互联网领域,企业前期可能并不知道自己的需求(服务器需求数量、网络带宽数、呼叫中心坐席数等)有多大,租赁模式根据业务需要可以不断添加的特性更符合这种对未来没有明确预判的企业,同时,根据租赁模式延生而来的共享模式,更是引领了国内互联网走向的一波浪潮。


共享商业模式打破了传统模式中买卖双方的关系,买方不再是消费者,卖方也可能不是最终的商家,共享企业通过自营或平台的方式,将资源进行供给侧双方的对接,比如成功的企业包括:Airbnb、滴滴、OFO、共享充电宝、共享雨伞等,通过将用户手中闲置的资源或是企业制造资源通过市场进行投放,用户通过按时/按需租赁的形式使用该资源,最终通过规模来盈利


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